杨杰:做中国最好的教育,回馈社会

2018年01月10日 15:55

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      2017年12月18日,第五届123教育科技发展年会在北京国际会议中心拉开了序幕。本次年会主题为“科技·创·享·教育”,来自中国、韩国、台湾等地区的知名专家与国内1500多名精英校长欢聚一堂,共话教育科技未来。
     

      欧美思总裁杨杰先生在现场进行了《匠心注入,产品为王》的精彩分享,同时也带来了最新的教研成果。
     

      首先,杨总从教育行业近三年的热点变化进行了分享,从2015年的教育O2O和社区平台,2016年的在线题库和多媒体教学,到今年的直播一对一和自适应学习,这些市场火爆的背后,他认为都是源于流量、内容和服务的闭环。随着消费形式和需求不断变化,服务也跟着升级。
     

      因此,在教育培训行业的未来发展中,想取得长足健康地发展,更要遵循流量+内容+服务+ 闭环的模式。
     

      在现场,杨总从一个教育创业者的角度,从三个方面对“运营竞争”做出了精彩分享,也帮助众多校长解决办学中遇见的难题。
     

      打造无限永恒的客户及流量
     

      从过去到未来,客户和流量永远都是教育机构制胜的法宝。在获取客户和流量的形式上,杨总提出了海陆空三方联动,形成巨大的客户流量网。通过地推、活动营销、现实社区、内部传播、品牌投放和电销,形成三方巨大的流量通道,保证机构充足的客户资源,最终保证学校均衡和持久的发展。

      

     

      形成产品及服务闭环
     

      在拥有巨大的客户及流量的同时,或者更早时期,机构就要做到产品和服务的高质量配套,才能保证长久发展。
     

      能在当今盛行的教育产品,肯定是要兼具工具化、多媒体化、混合化、互动化和数据化的五个特点。在满足基本学习和提升的前提下,增加趣味性、专业性和科学性。培训机构拥有这种”高质量低成本“的产品,学校服务随之就提升了,口碑也就好了。

      

     

      以校长为中心的高效团队
     

      在拥有庞大的客户及流量、优质的产品及服务,作为学校的运营之争,人更是不能缺少的。一所学校的校长和团队,也是决定着学校的未来发展的重要原因之一。战略方向,执行力和速度,文化积淀和更新,都是对校长和团队提出更高的要求。
     

      只有不断学习,不断勇于改变的校长,才能打造出一支高执行力的团队,才能在瞬息万变的市场中,快速的奔跑,不被时代所抛弃!
     

      作为K12培训学校解决方案提供商的欧美思,一直专注于“帮助教育者成就梦想”。继去年5000万融资之后,杨总今年也带来了匠心之作“教育云产品矩阵”,它包含了管理解决方案、营销解决方案、教学解决方案和在线解决方案共计8个产品,将从全方面为教育培训行业解决办学难题。
     

      据悉,教育云产品耗资千万,致力于全面解决K12教育培训机构办学难题。面对愈演愈烈的市场竞争,欧美思会员即可低成本享受很多大品牌学校的优质服务,譬如双师课堂和直播云,可以帮助二三线城市解决名师的问题,缓解师资紧张的问题,同时还能提高教学水平和学校口碑。
     

      最后,杨总呼吁在座的教育专家和校长们“未来很美好,一起加油”“做中国最好的教育,回馈社会!”

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